ホーネンアグリを知る
社内の取り組み
Movement

ホーネンアグリではPDCAサイクルの実行を繰り返し
製品やサービスの向上のために様々な取り組みを行っています

PDCAサイクル
経営計画の発表

経営計画の発表

毎年各期の会社の方針を発表、共有し、全社員の進むべきベクトルを合わせる目的で実施しています。

P
事業部ごとの計画の作成

事業部ごとの計画の作成

会社の方針を実行すべく、各部署協力し合って重点的に取り組む内容を検討し、計画を立てます。

P
整理・整頓・清掃・清潔

整理・整頓・清掃・清潔

毎日やる、全員でやるを基本とし、15分かけて徹底的に社内外を綺麗にします。

D
月曜勉強会

月曜勉強会

土のことや会社のことなど、テーマごとに社員が講師になり、全社員で勉強します。

D
プロジェクトチーム

プロジェクトチーム

新商品開発や課題解決のため、テーマごとの部署横断型チームを立ち上げ取り組みます。

D
社内巡回点検

社内巡回点検

社長と各部署代表者が月に一度お客様目線で全社を点検し、日々の取り組みを評価します。事業部ごとの計画の実施状況も点検し、進捗管理します。

C
上司部下面談

上司部下面談

個人の成長課題を明確にし、教育・コミュニケーションの場として、月に一度上司部下面談を行っています。どう努力したら良いか明確になることで、モチベーションの向上に繋がります。

C
半期の振り返り

半期の振り返り

半期に一度、事業部ごとの計画の実施状況の報告をし、会社全体の取り組みを共有します。良かった点、悪かった点を振り返り、新たな計画の立案に役立てます。

C
改善ビフォーアフター

改善ビフォーアフター

自分たちの仕事をやりやすく、みんなが気持ちよく働けるように、社員ひとりひとりの気付きをもとに改善を日々進めています。頑張った人には会社からご褒美も。

A
サンクスカード

サンクスカード

小さな行いに感謝しあい、褒めあうことでことでコミュニケーションを円滑にしています。

飲みにケーション

飲みにケーション

所属部署の部門懇親会や社内プロジェクト、グループ、社長との懇親会など、コミュニケーションの場が多くあります。新人にはお世話係がつき、会社に慣れるサポートをします。

技能研修推奨制度

技能研修推奨制度

『社員の成長なくして会社の成長なし』を合言葉に、土壌医検定をはじめ、仕事で必要な各種技能検定取得に向け、会社全体でバックアップします。